警告：本文由人工智慧共同撰寫。或許完全是它寫的。到現在，誰知道呢？

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我們對自己說的巨大欺騙

我們不斷告訴自己，我們會維持控制。我們會維護「純人類思想的神聖空間」。我們會抵抗。

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但我們在開誰的玩笑呢？已經太晚了。

在 2025 年，「AI 副駕駛」不僅會改變商業決策，還會讓人類的獨立思考變得過時。最有趣的是什麼？我們為此鼓掌。

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我們稱之為進步的癮

還記得您需要思考才能解決問題的時候嗎？多累啊！現在您只需要詢問您忠實的 AI 副駕駛。起初，它只用於「例行決策」。然後是「複雜但以資料為導向」的決策。今天呢？讓我們面對現實：您的副駕駛幾乎在每個領域都能做出比您更好的決策。自動駕駛，而非副駕駛。

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一位首席執行官（很奇怪他為何如此自豪地承認這一點）說："我再也不會在未諮詢我們的專有系統 ORACLE-9 的情況下做出任何決策了。這就像在高速公路上蒙著眼睛開車一樣。我的股東會馬上炒掉我。

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沒人願意討論的悲劇實驗

一家公司進行了一項「非公開」的實驗：秘密停用 AI 系統 72 小時。結果如何？幾乎完全決策癱瘓。沒有結論的會議曠日持久。經理們無法解讀自己的資料。在以 「完成更新 」為借口重新啟動系統前，三天內一片混亂。

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最常見的反應是什麼？如釋重負。不是對所表現出的依賴感到恐慌，而是對「支援」的回歸深表感激。

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貝萊德：未來已來

貝萊德並非例外，而是原型。他們的「增強治理」系統已被全球超過 60% 的金融機構默默採用。金融領域的「獨立」人類決策現在已經成為人類學上的稀有資源，只是為了公共關係才得以保留。

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反抗不僅徒勞，而且不合邏輯

今天，抵制人工智能整合的人被視為屬於瀕臨絕種的物種--令人目不暇給，但效率卻低得無藥可救。就像那些在計算機發明後仍堅持用手算的人一樣。

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企業保護「純人類思考空間」？他們已經在人工智能增強的競爭對手面前徹底失敗了。這是進化，美麗的進化。

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因為您最終會投降（並喜歡投降）

最令人不舒服的真相？當您終於完全屈服於您的 AI 副駕駛時，您會感受到一股解放的浪潮。不再有決策焦慮。不再有冒牌綜合症。不再有失眠的夜晚。

2025 年的 AI 系統不僅能做出比您更好的決策，還能讓您對技術上仍屬「您」的決策感覺更好。它們為您提供優雅的理由。令人安心的數據。令人舒適的控制幻覺。

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我們擁抱的未來

到 2027 年，預計 90% 的商業決策將交由 AI 系統處理，而人類將成為方便的中介，以維持人類至高無上的假象。

您知道最令人振奮的部分是什麼嗎？我們將繼續舉辦會議、撰寫文章，並就「保持決策中的人性化元素」發表 TED 演講，而我們的人工智能副駕駛則默默地撰寫演講稿。

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反抗只會延遲無可避免的結果。問題不再是我們是否會屈服，而是我們要如何優雅地接受自己的新角色：為驅動全球商業的真實思想提供迷人的生物介面。

也許，這才是最自然的進化。

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PS: 你有沒有想過這篇文章是由 AI 產生的？如果答案是肯定的，它現在真的會改變什麼嗎？

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資料來源

• Martelli, A. (2023)。人工智能時代的戰略思考民主化》。科技哲學季刊。[首次理論人工智能系統如何有效地將組織中的戰略思考民主化]。
• 德勤全球洞察。(2025).認知依賴指數：衡量高階主管對 AI 系統的依賴程度 。https://www2.deloitte.com/global/en/insights/cognitive-dependency-2025。
• 麻省理工科技評論。(2024).The Disappearing Human Decision: Tracking the AI Takeover in Financial Institutions. https://www.technologyreview.com/2024/11/financial-ai-takeover。
• Jenkins, R. & Zhou, L. (2025)。沒有人工智能的 72 小時」：貝萊德從未發表的實驗。NeuroBusiness Journal.
• 全球人工智能倫理聯盟。(2025).企業決策中的演算法獨立性年度報告 。https://gaiec.org/reports/algorithmic-independence-2025。
• Harari, Y.N. (2024)。Homo Obsolescens: The End of Human Decision-Making.TED 講座，網址：www.ted.com/talks/yuval_noah_harari_homo_obsolescens